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孙宝水一行赴驻常下属单位调研

2019-01-15

1月11日,局副巡视员、金沙国际官网总经理、党委副书记孙宝水一行来到常州,专题调研常州分公司、华康公司2019年经营目标、工作思路、管理提升、工作措施,并征求公司领导班子2018年度民主生活会意见建议。金沙国际官网总会计师程荣华、总工程师孙绍平陪同调研。

座谈会上,常州分公司负责人陈喜栓、华康公司经理刘彬先后汇报了2018年生产经营情况及2019年各项工作规划与主要工作措施。随后,与会人员结合各自工作实际,谈思考、谈看法、谈体会,大家还围绕金沙国际官网总部、常州分公司与华康公司工作以及2018年度民主生活会提出了具体意见和建议。孙宝水仔细聆听、认真记录,不时与大家交流互动。

在听取与会人员发言后,孙宝水表示,金沙国际官网圆满完成2018年各项经济指标离不开各分公司的贡献与支持,他代表公司党政向分公司上下表达诚挚谢意。同时,希望两家驻常下属单位既要脚踏实地,又要志存高远,站在高起点充分谋划好2019年各项具体工作。对此,孙宝水提出四点要求:一是解放思想。目标再高一点,胆子再大一点,站位再高一点。两家单位都要认真落实1月2日公司总经理办公会议精神,高标准、高起点谋划好各自工作,促进金沙国际官网健康稳定可持续发展。常州分公司在市场开拓过程中要通盘考虑,不能仅局限于桩基工程,公司资质范围的业务均可涉足。华康公司要在金沙国际官网搭建的平台上调整业务结构和人员配置,大力开拓非地质管材类业务,逐步向建材类特别是金沙国际官网主营业务涉及的管材等新领域拓展,进一步做大做优。二是强化管理。在健全优化各项管理制度的同时,两家单位还要加大制度的执行力,充分运用好“考核”这把监督制度执行的尺子,进一步促进公司各项管理制度化、规范化、程序化。经营与财务部门要有机组合,使业务利用财务资源,财务推动业务改善,通过“业财融合”提高企业的核心竞争力。三是凝聚人才。要打破固有思维,公司要发展就不能仅局限于当前团队,根据业务需要及时引进所需人才,输入新鲜血液来为企业的可持续发展提供后劲。要强化绩效考核的杠杆作用,以目标为导向建立考核与分配机制,有效发挥正向激励作用。四是加强党风廉政建设。作为国企工作人员,我们必须对党忠诚,对单位忠诚,自觉遵守党的纪律,认真执行廉洁自律各项规定,知敬畏、守底线,不断提高自身忠诚度与执行力,努力做到组织认可、投资人认可、市场认可、群众认可。

会议最后,孙宝水强调,2019年是金沙国际官网“管理提升创新年”,公司上下要积极营造“开拓进取、公平阳光、团结和谐”的工作氛围,打造“有激情、在状态”的干部职工队伍,真抓实干,勇往直前,助力金沙国际官网各项事业健康稳定可持续发展。

常州分公司、华康公司领导班子、中层及以上管理人员参加了座谈。(王淼  李明胜)